由于跨境物流链条长、环节多,除行业巨头以外很少有物流企业能够在运输和配送环节布局齐全,必须依赖中游的运输商和下游配送商以完成物流服务的全链条。例如在跨境干线运输和尾程配送环节,虽然运力对整个物流成本影响很大,但由于大多数物流企业不直接掌握,所施加影响有限。而能够控制的,主要是前端的国内揽收、出口报关进口清关以及海外仓。为了形成差异化,通常有实力的物流企业会在前端布局广泛的揽收网络,以及通过收并购介入清关领域形成规模效应。然而,更彻底的是在目的国建立海外仓储网络,一方面可以以海外仓为原点进行多业务探索;另一方面海外仓作为稀缺资源,就如核心地段的房子。既可以进行业务延伸,也能收获资产增值。