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跨境物流行业的下一个机会点在哪里?
来源: | 作者:陈忠华 5357拉斯维加斯官网高级咨询师 | 发布时间: 2024-08-04 | 430 次浏览 | 分享到:

伴随中国品牌走向世界,跨境物流已成为万亿级的市场

自2001年中国加入世界贸易组织,中国的外贸出口一直是中国经济增长的核心发动机。特别是近几年,在国内产能过剩、经济低迷的背景下,出海成为多数企业化解增长困境的灵丹妙药。在这股出海浪潮下,国货出海、供应链出海和跨境电商(B2B+B2C)所依托的跨境物流成为了万亿级别的蓝海市场。从具体细分来看,跨境电商B2C物流市场规模3060~3825亿元;跨境电电商B2B物流市场规模4000~6000亿元;品牌出海物流市场规模4000亿元;跨境供应链物流1000亿元。

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跨境电商迅猛发展带动跨境物流规模持续增长

这几年在国内产能过剩和新冠疫情大背景下,叠加双循环、国际化政策的纵深推进,跨境电商已成为中国企业出海的前哨带,带动跨境交易额持续增长。

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同时,伴随着跨境电商交易额的持续增长,全球和中国的跨境电商物流市场规模保持高速增长,跨境电商物流成为跨境物流新的增长引擎。据预测,到2027年全球跨境电商物流市场规模将达到2.3万亿,从2023-2027年复合增长率为18.7%;2027年,中国跨境电商物流市场规模预计为1.4万亿,从2023-2027年复合增长率为18.5%。其中,跨境电商出口物流市场规模为1.2万亿,年复合增长率为18.8%。

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不同跨境电商物流模式的特点对比

目前,中国跨境出口电商物流主要分为跨境直邮和海外仓两种模式,两种模式占比分别约为 60%和 40%。跨境直邮又包括邮政小包、国际商业快递、跨境专线三种模式。

综合价格、时效、稳定性等因素,专线与海外仓模式具有突出的性价比优势,预计未来跨境出口B2C电商将主要采用专线小包和海外仓的物流模式。

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跨境物流服务市场呈现大行业、小公司的竞争格局

跨境物流行业仍处于较分散的格局,集中度偏低,具备典型的区域优势和长尾特征。

根据运联智库发布的《2022年度跨境电商物流TOP50》,头部企业内部形成三大营收阵营:3家百亿以上的头部企业、40家20亿以下的中坚力量以及夹在中间的7家追赶者。CR3(纵腾、中国外运、递四方)合计营收为400亿元,市占率仅为4.23%;CR50营收占全行业仅为13.88%。

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跨境电商物流的核心节点和关键能力识别

目前,跨境物流主要包括前端揽收→运输分拣→国外报关→干线运输→海外清关→海外仓储→尾程派送7个环节。

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由于跨境物流链条长、环节多,除行业巨头以外很少有物流企业能够在运输和配送环节布局齐全,必须依赖中游的运输商和下游配送商以完成物流服务的全链条。例如在跨境干线运输和尾程配送环节,虽然运力对整个物流成本影响很大,但由于大多数物流企业不直接掌握,所施加影响有限。而能够控制的,主要是前端的国内揽收、出口报关进口清关以及海外仓。为了形成差异化,通常有实力的物流企业会在前端布局广泛的揽收网络,以及通过收并购介入清关领域形成规模效应。然而,更彻底的是在目的国建立海外仓储网络,一方面可以以海外仓为原点进行多业务探索;另一方面海外仓作为稀缺资源,就如核心地段的房子。既可以进行业务延伸,也能收获资产增值。


华茂物流实践经验

华茂物流在2023年提出“横到边、纵到底”的业务发展战略,向国际跨境一站式综合物流服务商转型,致力于成为全球物流解决方案的提供者。汇聚全品类物流服务种类,具备全链条物流方案解决能力,推进与直接终端客户端到端服务,进行业务结构高质量转型,降低中间环节,提高盈利水平。

在具体动作方面,华贸物流通过并购控制跨境物流的关键环节,推动跨境电商业务的布局扩张,有力支撑业务增长。同时,布局了五大战略细分市场,为增长保驾护航。

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我们始终认为,所有的企业都是时代的企业,只有把握住时代发展的脉搏,才能够在浪潮中不断前进。跨境物流的下一个机会点,必然是跟随中国经济的涌动,企业到哪里物流就到哪里伴随着产能出海的跨境供应链物流和跨境电商物流,在笔者看来都是未来5-10年非常确定的业务增长机会。抓住这些机会需要企业不断透视自身的竞争力、所拥有的资源,形成对跨境物流关键环节的控制力,形成企业的差异化能力,这样方能重拾增长,引领未来。


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